П Р О Г Р А М А професійного зростання управлінського персоналу «Ефективне управління бізнесом» (1-st stage МВА)

«Якщо ви не захочете здійснювати зміни, я гарантую,
що з'явиться хтось, хто зробить це за вас.»

Джек Уелч,

президент General Electric

Успіх у сучасному бізнесі вимагає знань не менше, ніж фінансових ресурсів. Відсутність знань часто не дає можливості власникам та керівникам бізнесу перетворити розуміння необхідності змін та вдосконалення інструментів бізнесу в умовах фінансово-економічної кризи у відповідні ефективні дії. В сучасних умовах знання є найбільш надійним активом, що не піддається фінансовим ризикам.

По-перше, криза не є абсолютним злом, вона надає шанс здійснити зміни в компанії, оптимізувати бізнес, відмовитися від зайвого, сконцентруватися на сильних сторонах, започаткувати нові підходи та методи і, навіть, реалізувати нові бізнес-ідеї. По-друге, криза не вічна, і для того, щоб не втратити бізнес завтра, необхідно вже сьогодні замислитись над тим, якими будуть ринки після кризи і чи готова компанія до роботи на цих нових ринках? Програма «Ефективне управління бізнесом» як раз і призначена для того, щоб допомогти знайти відповіді на ці та багато інших актуальних питань, які виникають перед власниками та менеджментом компаній.

Мета програми

Без зайвого заглиблення та спеціалізації дати цілісне та системне бачення бізнесу, необхідне ключовим фігурам в компанії, тому що тільки цілісне розуміння усіх аспектів діяльності компанії дозволить її керівництву оптимізувати бізнес-процеси, розробити далекоглядну стратегію та знайти правильний шлях у майбутнє.

Унікальність програми полягає у тому, що вона спрямована на Підприємців з великої літери, тобто тих людей в компанії, які повинні ставити цілі, позначати напрямки руху в бурхливому океані бізнесу, що опинився під владою кризової стихії.

Програма призначена також для тих амбітних людей, які хочуть стати такими підприємцями в компаніях або започаткувати свій власний бізнес.

Ключові переваги участі в програмі

Ця програма допоможе:

  • зрозуміти призначення основних управлінських функцій і взаємозв'язків між ними у вашій компанії
  • організувати планування розвитку всієї компанії та окремих її складових
  • грамотно визначити цілі та завдання розвитку бізнесу
  • розібратися з причинами сьогоднішнього стану бізнесу і визначити заходи з подальшого розвитку бізнесу в необхідному напрямі
  • зрозуміти критично важливі кроки для створення і розвитку дійсних конкурентних переваг свого бізнесу з врахуванням сьогоднішнього дня і близького майбутнього

Цільова аудиторія

Власники та керівники малих та середніх підприємств, керівники структурних підрозділів великих компаній, підприємці, що мають досвід роботи у бізнесі та прагнуть розвинути власні компетенції.

Вміст програми

1. Підприємництво в умовах обмежених ресурсів

2. Управління людськими ресурсами в компанії

3. Організаційна поведінка і бізнес-етика

4. Лідерство в конкурентному середовищі

5. Економіка для керівників

6. Маркетинг-менеджмент

7. Стратегічний менеджмент і конкурентоспроможність

8. Облік для нефінансових менеджерів

9. Фінанси і інвестиції

10. Інтернет-середовище і використання інформаційних технологій у бізнесі

11. Бізнес-процеси

12. Глобальна економіка і тенденції бізнесу

Методика викладання

З врахуванням практичної спрямованості навчання і обмеженості часу наша програма використовує активні методи навчання. Заняття проходять у формі тренінгів, презентацій, обміну думками і групових дискусій. У нас немає монологу викладача і нудних лекцій. Завдання наших викладачів - навчити діяти, а не просто передати обсяг необхідних знань.

Викладачі програми - висококваліфіковані бізнес-тренери з солідним досвідом проведення тренінгів у провідних бізнес-школах та тренінгових компаніях і реальним практичним досвідом менеджменту та консалтингу.

Загальна тривалість програми. Це річна програма, обсягом 144 академічних години, які об'єднані у 12 модулів тривалістю 12 академічних годин (6 пар) кожний.

Формат та тривалість навчання - Це річна програма, яка складається з 12 дводенних тренінгів. Формат навчання - очно-дистанційний. Очна частина - дводенний тренінг (16 акад. год.). Дистанційна частина - виконання домашніх кейсів (проектів) та тестових завдань.

Випускники Програми, які повністю виконали академічні вимоги, отримають Сертифікат Бізнес-академії практичного менеджменту, який відповідає стандарту ЮНЕСКО, та свідоцтво про підвищення кваліфікації у галузі менеджменту державного зразка (при умові додаткової оплати).

Викладачі програми

Юрій Гринченко - доцент кафедри менеджменту Одеського національного університету, кандидат економічних наук, доцент українсько-французської програми МВА OSEU-CNAM, консультант з маркетингу і ціноутворенню Netton CG, тренер короткотермінових програм з маркетингу агенції Speak Up, запрошений викладач програми з маркетингу Нідерландського інституту менеджменту (NIMA)

 

Ключові компетенції:

  • розробка і реалізація фінансових стратегій
  • інструменти фінансового аналізу і управління
  • бюджетування
  • цінові стратегії і політика
  • реінжиніринг бізнес-процесів для підвищення рівня операційної ефективності компанії
  • логістичні методи оптимізації бізнесу
  • раціональні методи ухвалення управлінських рішень

 

Володимир Малічевський - кандидат психологічних наук, директор департаменту управління персоналом Volwest Group, проректор Бізнес-академії практичного менеджменту, керівник консалтингової компанії TDM Group, бізнес-тренер, коуч та консультант з багаторічним досвідом.

Ключові компетенції:

  • розробка стратегії управління персоналом
  • організація підбору, навчання та оцінювання персоналу
  • побудова систем мотивації та кар'єрного зростання
  • виховання корпоративної культури
  • розвиток лідерських навичок
  • управління і розвиток команд
  • навчання ефективним бізнес-комунікаціям
  • кадровий консалтинг

Юрій Робул - кандидат фізико-математичних наук, доцент, заступник декана економічного факультету Одеського національного університету, доцент спільної українсько-французської програми МВА OSEU-CNAM, запрошений професор програми Нідерландського інституту маркетингу (NIMA), консультант з маркетингу консалтингової групи Netton CG. Має п'ятирічний досвід роботи на позиціях топ-менеджера великих компаній. .Досвід викладання бізнес-дисциплін - більше 8 років. 20 реалізованих проектів з маркетингових досліджень. Стажувався у S.Ross Business School of the University of Michigan (2004), Business School of the Central European University (Budapest, 2004), Warsaw School of Economics (2003) та ін.

Ключові компетенції:

  • маркетингові дослідження
  • поведінка споживачів
  • реклама і інструменти просування
  • управління і розвиток команд
  • групова динаміка
  • розвиток менеджерських компетенцій

Світлана Солдатова - викладач економічного факультету Таврійського національного університету, фінансист з 17-річним досвідом роботи в бізнес-компаніях (торгівельна діяльність, туризм, сфера послуг) і досвідом консалтингової діяльності. Має 14-річний досвід викладання для студентів і слухачів різних освітніх рівнів, 7-річний досвід роботи бізнес-тренером. Постійно бере участь у міжнародних проектах і програмах. Проходила стажування в провідних університетах і бізнес-школах України, Росії, Естонії, Польщі, Туреччини, Фінляндії, Франції, Італії, США. Автор більше 30 авторських тренінгів і семінарів. Досвід роботи у складі міжнародних команд викладачів (спільно з викладачами з Варшавської Школи Економіки (Польща), Вищої Школи Бізнесу (Новий Сонч, Польща), Університету Міннесоти (США)).

 

Ключові компетенції:

  • розвиток лідерських навичок
  • управління і розвиток команд
  • розвиток менеджерських компетенцій
  • розробка і реалізація фінансових стратегій
  • інструменти фінансового аналізу і управління
  • бізнес-планування
  • впровадження інформаційних технологій для підвищення ефективності бізнесу
  • забезпечення безпеки бізнесу

Вартість участі в програмі складає 9600 грн. (12 модулів по 800 грн.). Можлива оплата частинами.

  • Вартість участі в програмі включає:
  • Участь у заняттях
  • Роздаткові матеріали до занять
  • Матеріали для додаткового читання
  • Консультації викладачів по модулях протягом терміну навчання
  • Консультації викладачів по підготовці випускного проекту
  • Кава-брейки

 

При навчанні кількох слухачів від компанії надаються знижки:

Загальна кількість слухачів

Загальний розмір знижки, %%

2

5

3-5

10

6-9

15

10 та більше

20


Контакти: тел. 0332-784867, 8-050-4380280, e-mail: info@pmba.com.ua.