Колодязь ідей

Чи можна навчитися генерувати ідеї? Запитайте знайомих бізнесменів і від багатьох почуєте відповідь: «Ні!. Це або є, або  немає».Тобто вміння генерувати ідеї  або дано від народження, або, вибачайте, обходьтесь без нього. Або так: «Ідеї? Та навіщо мені вчитися їх генерувати, в мене їх сотні. Питання лише, де узяти гроші?»

Розвіяти таки погляди мав дводенний тренінг «Генератор бізнес ідей: тренінг ефективного мислення та інтуїції у бізнесі», який пройшов у Бізнес академії практичного менеджменту 21-22 травня. По-перше, кілька слів про викладача, Євгена Дейнеко. Євген - психолог, тренер, консультант, засновник і керівник «Академії розвитку» (Київ), займається інвестиційною діяльністю. Він є автором і ведучим тренінгів з психології багатства і розвитку різних навичок,  численних статей, учасником теле- і радіопрограм. По-друге,  потенціал інтуїції та вміння генерувати нові ідеї закладений в кожному з нас, але частіше за все ми не вміємо прислухатися до себе, чути цей несміливий голос інтуїції, не наважуємося відірватися від буденності та звичних уявлень.

Під час тренінгу Євген Дейнеко познайомив слухачів, які  мали чималий досвід у бізнесі, з простими і ефективними прийомами, що дозволяють навчитися творити, спрямовують роботу мозку, концентрують нашу увагу  на генеруванні нових ідей. Таких інструментів було чимало, вони вражали як простотою використання так і своєю несподіваною ефективністю. Один з таких інструментів - «колодязь ідей». Сформулюємо актуальне питання, яке нас дуже хвилює, наприклад: «Як залучити в магазини нових клієнтів, які доти віддавали перевагу конкурентам?». Чим більш продумане і якісне питання, тим точніші і якісніші будуть відповіді. Тепер, беремо будь який предмет, наприклад, пусту пляшку від мінеральної води, і  фантазуємо,  як її можна використати не за прямим призначенням. Які думки приходять у голову? Скажімо, у якості садової лійки, взуття, подушки, рятувального круга тощо. Наступним кроком, формулюємо асоціації, які породжують в нас ці неочікувані призначення по відношенню до того питання, яке ми поставили на початку. Скажімо, «лійка»:

  • мийка машин біля магазину, в той час, коли водії перетворюються у покупців,
  • зелена зона для дітей біля магазину ,
  • квіти і рослини в оформленні інтер'єру,
  • фонтанчик, який завжди приваблює людей,
  • продаж зелених насаджень, насіння тощо
  • вручати кожній жінці на виході квітку

і  т.д.

Краще такі ідеї формулювати не самому, а  командою, методом мозкового штурму, причому чітко встановлювати часові межі та певну мінімальну квоту ідей. Так, серед сотень запропонованих ідей більшість буде зрештою відкинута в результаті критичного аналізу (а це наступний етап), але ті кілька, які залишаться, будуть для вас реально несподіваним здобутком!

Цей приклад - лише маленький фрагмент цього унікального тренінгу, предметом якого були не тільки навички генерування ідей, а і розвиток такого тонкого та маловивченого інструменту як власна інтуїція. Звичайно, використання вивчених прийомів потребує на першому етапі певної наполегливості та зусиль, однак очікуваний результат вартує того!