Ефективне управління асортиментом - одне з найбільш складних завдань, які сьогодні стоять як перед торговими, так і перед виробничими підприємствами. Рішення про збільшення або скорочення товарної номенклатури підприємства повинне ґрунтуватися на цілому комплексі маркетингових, фінансових і стратегічних підходів.

 Детальнішу інформацію та практичні навички ви зможете отримати під час навчання на тренінгу "Управління асортиментом. Категорійний менеджмент" - які певні цілі встановити перед кожною категорією, як збалансувати асортимент по глибині і ширині тощо.

Зміст:

1. Ціль, задачі, функції категорійного менеджмента.
2. Оцінка ефективності управління.
3. Переваги категорійного менеджмента:

• для продавця;
• для клієнта (покупця).

4. Формування системи КМ.
5. Види схем управління КМ.
6. Правила формування категорій.
7. Визначення ролі категорії.
8. Структурний аналіз асортимента.
9. Методологія абс аналізу:

• абс-аналіз з індексом мерчендайзингу.

10. Методологія xyz аналіза.
11. Матричний аналіз.
12. Планування компенсаційного бюджету.
13. Оптимізація торгової площі.
14. Показники ефективності управління категорією.

Викладачі: Хапалов Микола, Сокальський Сергій
Місце проведення - РМВА, м. Луцьк, вул. Євгена Сверстюка, 1 (2 поверх)
Тривалість - з 09:00 до 17:00
Вартість участі  - 300 грн., включено кава-брейк, обід
 

Ми робимо Ваш бізнес результативнішим!
Чекаємо на Вас!