Тренінг - цікавий та корисний менеджерам вищого та середнього рівня, керівникам та спеціалістам економічних та фінансових служб, а також фахівцям, які не працюють у сфері фінансів організацій (менеджери, які працюють в операційних та збутових  підрозділах організації).

 

“Фінансовий та управлінський облік”, або “фінансове управління” є необхідним і головним інструментом управління поточною діяльністю компанії та реалізації  її стратегії. Залишаючись порівняно новим інструментом в арсеналі українських менеджерів, фінансове управління набуває все більшої популярності. Значна кількість провідних українських компаній вже використовують управлінський облік, або збираються його побудувати незабаром згідно з діючими фінансовими стандартами. Ефективність побудови(впровадження) та застосування управлінського обліку значною мірою обумовлюється тим, наскільки персонал компанії усвідомлює та сприймає ключові моменти управління фінансами.

 

Ознайомленість з перевагами та проблемними місцями впровадження і застосування управлінського обліку; усвідомлення принципів і підходів до формування фінансової та бюджетної структур компанії, розуміння основних процедур фінансового обліку і контролю є, таким чином, важливою передумовою дієвого фінансового управління.

 

Знання, навички та інструменти, якими володітимуть учасники навчання:

• які завдання можуть бути успішно вирішені при застосуванні фінансового та управлінського обліку;
• принципи та підходи до формування фінансової структури компанії;
• основні підходи та процедури застосовуються при складанні фінансових і управлінських звітів, та фінансовому контролі.

Процес реформування фінансового управління необхідно розпочинати з елементарних речей –  побудови фінансового та управлінського обліку, діагностики стану підприємства, «наведення порядку» з витратами, короткострокового і довгострокового планування. І лише згодом, через певний проміжок часу, коли елементарні базові технології фінансового менеджменту будуть впроваджені у практику та описані у вигляді інструкцій, методик та стандартів, слід братись за нове та більш досконале.