25 квітня у Бізнес академії практичного менеджменту (www.pmba.com.ua) відбувся Круглий стіл «Управління в умовах кризи».

Власники та керівники десятків компаній міста Луцька зібралися, щоб обговорити це болюче питання та познайомитись з новою програмою бізнес-освіти «Ефективне управління бізнесом», яку представив у академії її співавтор, кандидат фізико-математичних наук, заступник декана економічного факультету Одеського національного університету, викладач українсько-французської програми МВА, запрошений професор Нідерландського інституту маркетингу, консультант компанії Netton CG та відомий бізнес-тренер Юрій Робул.

Унікальність цієї програми у тому, що вона націлена на підприємців у широкому сенсі, тобто тих людей в компанії, які повинні ставити перед  менеджментом цілі, позначати напрямки руху в бурхливому океані бізнесу, що опинився під владою кризової стихії. Ця програма призначена також для тих амбітних  людей, які хочуть стати такими підприємцями в компаніях або започаткувати свій власний бізнес. На жаль, на вітчизняному ринку пропозиції подібних програм практично відсутні. Але якщо не виховати людей, здатних поставити чіткі та вимірювані цілі перед компанією, то про успішне подолання кризи потрібно забути.

Після цікавих виступів ректора Бізнес академії Олександра Ханіна, генерального директора Ultra Corporation Олега Рабочаускаса, директора департаменту стратегічного маркетингу Volwest Group Дмитра Гаврилова та презентації програми, коли здавалося, що гості вже втомилися, почалося найцікавіше - виникла жива та гостра дискусія. «Так як же, все ж таки здійснювати управління в умовах кризи?»- вимагали відповідей учасники Круглого столу.

На роль модератора  дискусії погодився Юрій Робул. І тут стало зрозуміло, що бізнес-тренером треба народитися. Питання, які він вміло ставив аудиторії (а зібралися досвідчені бізнесмени) провокували гостру та професійну дискусію, а, як відомо, істина народжується у суперечці. Від спроб дати визначення кризи Юрій Робул швидко перевів дискусію у конструктивне русло: «Що чекає нас після кризи? До чого і як ми повинні готуватися вже сьогодні?»

Такий відвертий обмін думками, спільна «мозкова атака» учасників заходу викликала неабияке захоплення. Але саме так і проходять тренінги у бізнес-академії - у спільній роботі аудиторії, коли інтенсивний обмін думками, спираючись на досвід учасників та  майстерність бізнес-тренера,  багаторазово підсилює цей досвід, перетворюючись у нове знання.

Висновки учасників Круглого столу не стали несподіваними: нова програма «Ефективне управління бізнесом» актуальна та потрібна бізнесу, причому не тільки власникам та генеральним директорам  компаній.

Виявляється, керівник відділу маркетингу для ефективної роботи потребує  знань в галузі економіки, фінансів та управління персоналом, а директор по персоналу відчуває потребу у розумінні як загальних фінансово-економічних аспектів діяльності компанії, так і основних принципів маркетингу. Але це і є мета нової програми - без зайвого заглиблення та спеціалізації дати саме ті знання та вміння, які необхідні ключовим фігурам в компанії, тому що тільки цілісне розуміння усіх аспектів діяльності компанії дозволить її керівництву знайти правильний шлях у майбутнє.