О.Ханін

Всі ми добре знаємо, що у шведів давні історичні стосунки з Україною. Ось і сьогодні, в гості до Луцька завітав Кріс Ферлінг - відомий шведський бізнесмен та бізнес-тренер, президент Шведського інституту менеджменту (IFL) при Стокгольмській школі економіки, власник Idé Design AB, Graabo (шведської компанії з пошиття одягу) та член ради директорів кількох шведських компаній, «серійний підприємець», як він сам називає себе. 7 жовтня у малому залі облдержадміністрації відбувся його майстер-клас, на який були запрошені і представники Бізнес академії практичного менеджменту.

Відверто кажучи, на зустріч я йшов з певною долею скептицизму: «Ну що вже такого, надзвичайного скаже шведський гість за дві години спілкування з нами «рідною» англійською мовою? Але скепсис за перші 15 хвилин перетворився у відверте захоплення. Не зважаючи на необхідність перекладу, який, до речі, здійснювався з неабияким професіоналізмом, на протязі усіх двох годин я боявся пропустити хоча б слово! Переді мною був Професіонал з великої літери: харизматична людина, талановитий актор, майстерний викладач, досвідчений бізнесмен та успішний менеджер в одній особі.

«Завдяки чому одні компанії стають лідерами, а інші ледве виживають? Що схожого, характерного у компаній, які є лідерами у своїй галузі?»- поставив питання до аудиторії Кріс Ферлінг. «Ми дослідили багато компаній-лідерів і проаналізували ті риси, які є спільними для ведення ними бізнесу,- сказав він. Виявляється, лідери спілкуються з лідерами! Тільки в результаті такого спілкування, обміну думками та успішним досвідом, продукується успіх. Компанії-лідери - це команди ентузіастів, а створити такі команди можуть лише менеджери-ентузіасти при умові правильно побудованої системи мотивації. За рахунок чого отримують прибутки компанії-лідери: великої маржі чи швидкого обертання капіталу? Можливо відповідь у «золотій» середині? Виявляється, ні! Лідери - це або висока маржа, або швидке обертання. Не можна «бовтатися» посередині, необхідно обирати чітку та послідовну стратегію.

«Чи пам'ятаєте ви ваше перше кохання?»- спитав в аудиторії Кріс. «Пам'ятаєте, бо воно перше, і всі почуття були загострені»,-  так почав він розповідь про значення унікальності в успішності бізнесу.

Як виховати успішного менеджера, які риси притаманні лідеру, які прийоми та методи вирощування менеджерів-лідерів використовуються у Шведському інституті менеджменту - про це та про багато інших цікавих речей дізналися ми від шведського «гуру» під час майстер-класу.

«Мені дуже подобається Україна,-  зазначив професор Ферлінг,- тому, що перед нею стоять величезні перспективи входження до європейської спільноти та бурхливого розвитку ринкової економіки, а значить конче потрібні компетентні менеджери та підприємці».

«Ласкаво просимо у світ  конкуренції!»- цими словами закінчив Кріс Ферлінг свій виступ.